El Talento Femenino:

Economía del Bien Común

Ramón Morata Senar said : Christian Felber: "Eureka! El Comité Económico y Social Europeo acaba de votar sobre la "Economía del Bien Común", con un SÍ abrumador del 86%! (144) .De 168 miembros votaron a favor, sólo 13 en contra y 11 se abstuvieron. Aquí está el tema, el texto completo (aproximadamente 10 páginas) será publicado en breve: http://www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.eco-opinions.34923" Felicidades a Cristian Felberg i a todo su equipo !!! Anna Mercadé

La Comisión Europea ha aprobado una propuesta de Directiva de la comisaria Viviane Reding, para imponer a las multinacuionales, bancos y empresas públicas y enpresas privadas que cotizan en Bolsa, un 40 % de cuota de mujeres en sus Cobnsejos de Administración. las sanciones se impondran a partir del 2020 en las privadas y en el 2018 en las empresas públicas. la Comisaria europea ha seguido el modelo noruego. Holanda y el Reino Unido han anunciado el bloqueo. Ahora es necesario ganar la partida en el Parlamento europeo.

Sin la Ley Reding, España tardaria 40 años para alcanzar la paridad en los Consejos de administración de las empresas publicas y de las grandes empresas que cotizan en Bolsa, al ritmo de crecimiento de los ultimos diez años. Conociendo que el nivel de formación de las mujeres (60%de licenciadas) y sus capacidades directivas estan demostradas y su eficacia y rentabilidad demostradas en diversos estudios, no se entiende la cerrazon en poner impedimentos para su acceso las cúpulas empresariales. Bajo la Ley Reding,las 90 mayores empresas españolas tendrán que nombrar a unas 360 consejeras en siete años.
Felicito desde estas lineas a la comisaria Reding. 
 

El techo de cristal es también económico, para las mujeres tiene un límite de 50.000 euros al año.

Estudio “La pèrdida del talento femenino en el sector privado de Catalunya" estudio pionero  presentado por el Observatorio Dona, Empresa y Economia de la Camara de Comercio de Barcelona  

Más allá de la conciliación existen otras discriminaciones sutiles que crean techos y paredes de cristal. Hoy lo hemos cuantificado en numeros.

• Un 44% del los  hombres  que trabajan a tiempo completo tienen un salario bruto anual superior a los 50.000 euros, mientras el 16% de las mujeres no  supera este techo.
• La conciliació no es la única causa que explica lel abandono de la carrera professional por parte de las mujeres. Estereotipos y prejuicios de gènero, la falta de apoyo o la discriminació directa sesga los procesos de selección y promoción profesional en detrimento de las mujeres. Por todo ello decimos que la carrera profesional de las mujeres choca con un "techo de cristal" de obstáculos y barreras poco visibles y sútiles que descorazonan o frenan su desarrollo profesional.

Es por ello que las mujeres aunque tengan titulos, estudios y preparación siempre seran más pobres que los hombres  y salvo excepciones en el mismo puesto de trabajo y con las mismas responsabilidades no llegan a cobrar los sueldos de los himbres ni a tener sus privilegios economicos (dietas, Visas, coches, seguros, etc) http://www.flickr.com/photos/cambra_barcelona/6999609381/in/photostream/ "Pérdida de talento femenino " en la empresa privada. Un 19% de mujeres llegan a puestos directivos frente al 41% de hombres. 

http://www.lavanguardia.com/economia/20120320/54273741051/19-mujeres-puestos-directivos-41-hombres.html

    

LOS INTANGIBLES EN ECONOMIA

Se han celebrado las V Jornadas sobre los Intangibles en Economia organizados por la empresaria Pilar Almagro  con la colaboración de la Cambra de Comercio de Barcelona. Ha sido un placer asistir a esta jornada donde se ha hablado claro y sin tapujos de algunos de los problemas que hoy tenemos en nuestra sociedad. Que queremos y a donde queremos ir ? ¿Cuáles son los promblemas más acuciantes que tenemos planteados en nuestra sociedad: crisis economiaca, crisis de valores, sociedad acomodaticia y no emprendedora, organización de los tiempos, vivir para trabbajar o trabajar para vivir.... etc. 

Si quereis seguir leyendo sobre este acontecimiento

http:// http://www.economiadigital.com/

NORUEGA HA ROTO EL TECHO DE CRISTAL

Desde la capital de Oslo, María R. Sauquillo nos explicaba en un magnífico artículo en El País, publicado el pasado domingo 24 de abril, el avance de lo que ha representado para Noruega la aplicación de la Ley de cuotas que obliga a tener un 40% de mujeres en los consejos de administración de las empresas públicas y de las que cotizan en bolsa. Gracias a la ley, las mujeres (evidentemente preparadas) han pasado del 7% en el 2002 al 44% en el 2010. Ha aflorado el talento femenino y una diversidad enriquecedora en el mundo empresarial de Noruega.

Ansgar Gabrielsen, ex-ministro de Industria y miembro del Partido de Centro es el que propuso la Ley de cuotas en 2002, originando una gran controversia. Los empresarios se pusieron por las nubes. Decían que no encontrarían tantas mujeres preparadas y dispuestas. Los medios atizaron  la polémica y aparecieron retractores en todas partes. Incluso, como ha sucedido aquí en España, algunas mujeres que estaban sentadas en los Consejos de Administración, también se pusieron en contra. Hacía años que Noruega había dictado normas de buen gobierno y recomendaciones a las empresas para que se abriesen al talento femenino. No consiguieron aumentar los porcentajes de mujeres en los Consejos....

España también ha dictado normas de buen gobierno cuando se pretendía incluir en la Ley de Igualdad (aprobada el 08.03.2007) la cláusula de la paridad en las empresas públicas y las del Ibex. A pesar de la pedagogía y el buen trabajo realizado por la incansable Soledad Murillo, entonces secretaria de Estado para la igualdad, no se consiguió "el visto bueno" de las cúpulas empresariales. Tuvieron que descafeinar con una norma de buen gobierno y la exigencia de una participación equilibrada en 2015. Actualmente estamos en los mismos porcentajes que en 2007. Aquí ni siquiera las empresas públicas, que pagamos entre todos, han seguido "las recomendaciones del buen gobierno". Cabe decir que en nuestro país, también surgieron muchas mujeres e incluso "grupos de empresarias" que no estaban de acuerdo con la ley de paridad en los consejos de administración. Decían que "ellas no querían ser cuotas". Parece mentira que las propias mujeres a veces se echen piedras sobre su tejado, como decimos aquí en Catalunya. No quieren ser escogidas por cuota, sino por su valía, como si contara la meritocracia.

La Ley de cuotas es la única solución para que los hombres no se perpetúen en sus cargos y sigan llamando a "sus amigos y compañeros". Hoy en día en España la única cuota que existe es la de ellos. Sistemáticamente se eligen entre ellos, estén preparados o no. Noruega ha conseguido romper el techo de cristal. Pero lo ha hecho de la única manera posible: desde arriba. No olvidemos que es uno de los países más ricos de Europa, y Noruega es el primero en la lista en el índice de desarrollo humano de la ONU, en el que se mide el estado de bienestar. Además, tiene uno de los niveles más altos de natalidad: un 1'95%. Según otro estudio, es uno de los países mejores para ser madre. Lo cual no es un obstáculo para la carrera profesional femenina. Y es que la riqueza y el progreso de un país tiene que ver con el aprovechamiento del talento de todas las personas, hombres y mujeres.

Para la celebración del 8 de marzo, la vicepresidenta de la Comisión Europea, Vivien Reding, puso a Noruega como ejemplo y recomendó a los 27 a iniciar acciones para seguir su camino. Islandia tienen una ley similar y se debe cumplir antes de 2013.Ahora, varios estados aprobarán leyes similares: Francia, Bélgica, Gran Bretaña, Italia, etc.

Si quereis seguir el artículo entero podeis leerlo en Economia Digital.

http://www.economiadigital.es/es/opinion.php

MIOPIA MASCULINA EN EL PODER

MIOPIA MASCULINA EN EL PODER

“Sin mujeres directivas es imposible ser competitivo” no son palabras de ninguna feminista ni defensora de los derechos de la mujer. Tampoco es ninguna representante del Instituto de la Mujer. La que opina de  manera tan tajante es simplemente una empresaria -  directiva con sentido común y que mira por la rentabilidad de su negocio: la empresa Xerox, que factura 22.000 millones de dólares y da trabajo a 22.000 empleados. Se llama  Ursula Burns y es  presidenta y consejera delegada de Xerox Esta señora de color, es hija de inmigrantes panameños y  criada en un barrio de viviendas de protección oficial. Lo tenía todo en contra. Pero se aplicó logró entrar en la Universidad, estudiar  ingeniería y terminar su formación en la Universidad de Columbia. Entró como becaria en Xerox en 1980 y en el 2007 llegó a la presidencia de la compañía.  El año pasado fue nombrada Consejera delegada. Todo un ejemplo de esfuerzo, trabajo y tesón. Esta es la historia de esta mujer explicada por el periodista J. P. Velazquez - Gaztelu, en una interesante entrevista publicada en El País (10/4/2011).  

Cuando el periodista le pregunta su opinión sobre la reunión de crisis mantenida por Rodríguez Zapatero con directivos de 40 grandes empresas, de los cuales sólo había una mujer, Ursula contesta: “Tener solo una mujer entre 40 directivos es una situación no competitiva, es  insostenible. Estoy convencida de que estos 40 directivos son todos muy buenos pero se ha dejado fuera de este grupo a la mitad de la población, y nunca puede lograrse lo mejor con un grupo así. Si sólo eliges hombres, solo cuentas con el 50% de la población. Si solo eliges hombres blancos, tienes un porcentaje todavía menor.   “Sin mujeres en la dirección no se puede ser competitivo. Hombres y mujeres son diferentes: piensan de manera distinta, tienen hábitos de consumo distintos… es importante tener en el Consejo de Administración la mayor representación posible de tu base de clientes para tener una idea acertada de lo que les gusta, de lo que compran, de lo que piensan”. ¿Qué se puede hacer para aumentar el número de mujeres en los Consejos de Administración? Le pregunta el periodista. Ella contundente contesta: “No que se puede hacer, qué se debe hacer.........
Si os interesa seguir este artículo no dudeis entrar en Economia Digital y dejar vuestros comentarios .
http://www.economiadigital.es/cat/opinio.php

Horarios improductivos

Los horarios españoles son los mas improductivos de toda la Unión Europea y de todos los paises de la OCDE. Somos los que trabajamos más horas y estas son más improductivas. Como sociedad, empresas, polioticos,organizacuiones, etc somos los mennos responsables con los hijos y dependientes de toda la Unión Europea. Ademàs nuestros horarios ligados con la distribución y el contenido de las comidas van en contra de la salud.
 Algunos expertos dicen que si cambiaramos los horarios y los adaptaramos a los paises europeos incluidos los mediterráneos que comen en una hora al mediodia (13horas) aliviaríamos la crisis.
¿Por qué no se hace?

He publicado un artículo en Economia Digital.com
 y a quien le interese ejemplos auténticos que lean este artículo

http://www.elpais.com/articulo/portada/mejor/lugar/ser/madre/elpepusoceps/20100822elpepspor_12/Tes

" Ellos nos sacarán de la crisis"

 Se ha puesto de moda organizar grupos, consejos, comites, forums, etc de "hombres sabios" para pensar y "sacarnos de la crisis", como el FORUM que organizaron entre Madrid y Barcelona del cual se hizo referencia ampliamente algunos medios de comunicación. Algunos empresarios TOP, los mismos que nos metieron en esta crisis a base de economia especulativa, ahora viajando en AVE o sea entre Madrid y Barcelona van a salvarnos. esto si sólo ellos ... los de siempre. ni por vergüenza han colocado a alguna mujer empresaria (de haberlas haylas) . No olvidemos que una tercera parte del empresariado español son mujeres. No olvidemos que las mujeres llevan la gestión y administración de las empresas en un 60%.   Sin embargo me maravillo de que haya tantas y tantas mujeres lideres y ninguna organización de empresarias ni de ejecutivas haya protestado. ¿Será que tienen miedo a enfrentarse con el poder masculino? o bien ¿tendrán miedo a caer en desgracia desde sus privilegiados puestos?  o  ¿quizás es desidia? o quizás ¿ es que ellos mandan de verdad despreciando absolutamente y sin verguenza el talento femenino?

 

La unica persona que ha escrito denunciando ironicamente el tema ha sido el gran profesional

Xavier Bosch. No os perdais su articulo en el diario Ara.cat  

 

XAVIER BOSCH

 

| Actualitzada el 18/03/2011 00:00

Les dones van en AVE

Ara sí que sortirem de la crisi. Ara sí que ens entendrem amb Madrid. S'han acabat els tòpics, els recels i una pedagogia que serveix de poc al país de Kiko Matamoros. Finalment, un grup d'empresaris de Madrid i Barcelona han creat el Fòrum Pont Aeri, un lobi que ha impulsat Enrique Lacalle perquè hi hagi més diàleg, més lideratge i per "teixir complicitats i llimar equidistàncies". Són tan equidistants que, perquè no hi hagi tibantors amb l'idioma (tot i que la primera reunió es va fer en castellà), li han posat un nom en anglès: The l eadership Shuttle . L'ambició en el nom. El poder, en els cognoms dels 30 escollits: César Alierta (Telefónica) Isak Andic (Mango), José Antich ( La Vanguardia ), Claudio Boada (Círculo de Empresarios), Antoni Brufau (Repsol), José Maria Castellano (ONO), Antonio Catalán (AC), Luis Conde (Seeliger y Conde), Emili Cuatrecasas (Cuatrecasas), Luis de Carlos (Uría Menéndez), Luis de Guindos (PwC), José Maria Entrecanales (Acciona), Francisco García (Anfac/Seat), Ignacio Garralda (Mútua Madrileña), Javier Godó (Grupo Godó), Antonio Hernández (Ebro Foods), Enrique Lacalle (BCN Metting Point), José M. Lara (Planeta), Alfonso Líbano (Cobega), Javier Monzón (Indra), Joan M. Nin (La Caixa), Florentino Pérez (Reial Madrid i ACS), Borja Prado (Endesa), Rodrigo Rato (Caja Madrid), Joan Rosell (CEOE), Sandro Rosell (Barça), Josep Sánchez Llibre (CiU), Manuel Torreblanca (Barceleuro), Antonio Vázquez (Iberia) i Josep M. Xercavins (Metrópolis).

30 cervells, 30 corbates, 60 camals... Per no dir collons. Ni una sola dona. Quina vergonya de Pont Aeri. Potser les dones van en AVE. Ja podem buscar equidistàncies entre ciutats mentre anem eixamplant diferències entre sexes

DEPENDENCIA DEL PETROLEO

Europa se ha preocupado mucho de no depender demasiado de los productos alimentarios exteriores, pero no se ha preocupado de la dependencia energética..España importa el 80% de la energía que necesita. Las millonarias cifras que la OCDE paga a los países árabes por el petróleo que necesita, no son revertidos a mejorar el bienestar de la población, sino que sirven para comprar empresas estratégicas europeas como CEMSA. Evidentemente que pasan a manos de fortunas privadas: reyes, dictadores y familias.

Dinamarca está trabajando para en pocos años no depender energeticamente del exterior. España estamos en pañales.

Sin embargo el problema no es tanto el petróleo como el modelo que tenemos que es insostenible.

Agencia Internacional de la Energía. d´aqui 20 años un litre de gasolina costaría 2´5 euros, suponiendo que habrá escenarios sin guerras sin revueltas ni revoluciones.

Como podremos mantener  un coche. Aumentará el transporte de las mercancías y por tanto los precios de todos los artículos.

 Tendríamos que apuntarnos a las campañas que ya están funcionando en algunos pueblos concretos de ausostenibilidad a todos los niveles: el Km 0 , que significa comprar sólo productos producidos y elaborados en nuestro entorno incluida la energía. No utilizar el transporte privado si no es estrictamente imprescindible. Fomentar el transporte colectivo, etc.

Nº 1 EN PORCENTAJE DE MUJERES

Algo se está moviendo. La escuelas de negocios que compiten en el mundo, además de calcular sus buenos métodos y resultados como signos competenciales, ahora cuentan como signo de excelencia la participación de las mujeres.
EADA, la escuela de negocios de Barcelona y que esta situada en el nº 84 en el ranking mundial y el 24 en Europa, es la primera del mundo en porcentaje de mujeres con   un 45% (vs 29%, ESADE 26% y IESE  24%)
FELICIDADES EADA !!!

http://rankings.ft.com/businessschoolrankings/global-mba-rankings-2011

LAS FUGAS DEL TALENTO FEMENINO

Nuestras jóvenes tienen que decidir entre ser madres o dedicarse a su carrera profesional. Nuria, amiga de mi hija, estaba muy ilusionada en realizar un MBA con el fin de mejorar su posición en la empresa y progresar economicamente. De repente se entera de que está embarazada. No es que no lo desee. Ella y su compañero Albert hacia tiempo que querían ser padres. ella tiene 33 años y como sabemos a partir de los 35 cada vez es más difícil conseguirlo. Tiene un buen currículum, y hace años que trabaja en una empresa multinacional catalana con una brillante trayectória profesional.
Después de realizar las pruebas para ingresar en un MBA, se da cuenta de que injustamente es incompatible cursar un MBA y ser madre.  ¿Por qué?
Podéis leer más en el artículo que publico esta semana y si queréis comentar vuestra opinión.
 http://www.economía/ digital.com.  ,

LA PERDIDA DEL TALENTO FEMENINO

La pérdida del talento femenino se puede cuantificar y cuesta muchísimo dinero a la economía de nuestro país. En estos momentos en que sólo se habla de economía, de costes, de rentabilidad y que desciende nuestra credibilidad económica, vale la pena poner encima de la mesa esta cuestión. Desde el Observatorio de la Dona,Empresa y Economía de la Cámara de Comercio de Barcelona, hemos cuantificado cuanto cuesta el hecho de que una tercera parte de mujeres profesionales y directivas abandonen sus puestos de trabajo por no poder conciliar su vida familiar y su vida profesional. Sólo en Catalunya este abandono cuesta más de 1000 millones de euros al año. O sea el 0´5 % del PIB catalán.
Para leer más podéis linkar a Economía digital que hoy inicio mi colaboración, y os animo a comentar mis artículos. 


http://www.economiadigital.es/cat/notices/2011/01/la_perdua_de_talent_femeni_perjudica_a_l_economia_17949.php

ES POSIBLE LA ECONOMIA SOSTENIBLE ?

EL suministro de energías es una arma poderosa y dependemos de ello. Sólo hay que mirar que está haciendo Rusia con el suministro del gas: cerrar la llave a Europa y a otros países. En estos momentos tiene atemoriza dos a miles de ciudadanos que ya han sufrido consecuencias graves sobre todo en invierno como pasó en años anteriores. la gran pregunta es ¿En la medida de lo posible podríamos autoabastecernos de energía alternativa no contaminante? ¿Podriamos tener a nuestro alcance fuentes de energía como la solar y la eólica? parece ser que si y además podríamos educar a nuestros hijos en esta filosofía.

Que esta pasando con los alimentos cada vez más caros, menos naturales y menos sanos por la cantidad de pesticidas que les ponen y a causa de aguas contaminadas.

¿Por qué hemos de consumir verduras de miles de Km. cuando tenemos uno de los huertos mejores de toda Europa? ¿ Por qué no nos acostumbramos a consumir Km.0? O sea consumir lo que se produce cerca de nuestras casas.¿Por qué no nos acostumbramos a consumir exclusivamente las frutas y verduras de temporada, que no pasa por cámaras frigoríficas y es más barata?

Movimientos que predican estas alternativas están naciendo por doquier demostrando que es posible. Huertos autosostenibles en pueblos, cooperativas ecológicas y energías alternativas están naciendo en muchos puntos de nuestra geografía y es una manera de afrontar la crisis y cambiar la sociedad.

Además tiene un valor incalculable: nos quita el miedo y nos da auto estima para creer en nosotros mismos y en nuestras posibilidades para cambiar las condiciones que nos imponen desde fuera.
Por otro lado es yuna forma de fomentar la solidaridad con los parados, dar trabajo a los jubilados para que se sientan útiles.

Ya se que a gran escala necesitamos fuentes de energía para que el país funcione. Pero a pequeña escala podemos enseñar a nuestros hijos a no ser tan dependientes.

Hoy os presento este video muy interesante sobre  "EL TRANSITO NECESARIO"

> http://vimeo.com/14242311

y una realidad al lado de mi casa:  una noticia de la TV de Cardedeu y que es un pequeño ejemplo. 

http://www.youtube.com/watch?v=pi0xnlJyiSw

ECONOMIA SOSTENIBLE EN NAVARRA

La Ley de Economia Sostenible para impulsar el cambio de modelo productivo y que nos anunció el gobierno a bombo y platillo para salir de la crisis, esta aparcada en algún  cajón de la Moncloa o del Parlamento. El cambio de modelo productivo es absolutamente necesario para el país para salir del ciclo del "ladrillo" la especulación y los beneficios a corto plazo y entrar en la economia del talento, la creación y la innovación en todos los ámbitos.

La Comunidad de Navarra ha dado el primer paso. Su Parlamento acaba de aprobar por absoluta mayoria, el plan Moderna, que pretende situar a esta comunidad entre las 20 más ricas de la UE. Para ello, el proyecto tratará de hacer una transformación del modelo económico impulsando nuevas actividades empresariales en base en tres ejes: la economía de la salud, la economía verde y la economía del talento.

El documento aprobado señala: “el talento es crítico para convertir el conocimiento en riqueza y bienestar”. Por ello se han diseñado una serie de medidas para los próximos 20 años, que pretenden asentar un nuevo modelo económico.

Además se ha creado la Fundación Moderna, de titularidad mixta público-privada, que se encargará de velar por los objetivos marcados y dinamizar y canalizar la inversión privada.

Es un plan a medio plazo que invertirá en formación y en fomentar la creación de empresas en nuevos sectores productivos y que tengan entre sus objetivos la innovación y la creación de empleo cualificado.

Los políticos deberían comprometerse y comprometer a todos los agentes sociales a planes a medio y largo plazo, para que las generaciones jóvenes y futuras puedan tener un futuro más esperanzador.Y pensar menos en el corto plazo, en las elecciones y en sus prespectivas personales.

Para más información:

CincDías 

http://www.pymesyautonomos.com/estrategia/cambiar-el-modelo-economico

"Gerardo, esto no puede seguir así"

El domingo pasado tres de Octubre en el palco del Santiago  Bernabéu, donde se hacen negocios, se piden audiencias, se resuelven pequeños asuntos y también se amañan decisiones importantes, mientras se contempla el partido de fútbol, se le dió un ultimátum al presidente de la CEOE, Gerardo Diaz Ferrán: "Gerardo esto no puede seguir así. Todos los vicepresidentes pensamos lo mismo, te lo digan o no. Es mejor que convoques elecciones a que te las convoquen."

Toda la patronal española ha estado pendiente de los asuntos empresariales del presidente, dándole apoyo incondicional mientras daba un mal ejemplo de como gestionaba la crisis profunda de su empresa.

Mientras avanza la crisis económica, aumenta el paro, las pequeñas empresas no consiguen acceso al crédito y cada día cierran más empresas y se dan de baja autónomos y autónomas,  la CEOE que dice representar a los y las empresarias, centra sus energías en sus propias dificultades personales e individuales y , no lo olvidemos en posicionarse para " La sucesión"  del presidente Gerardo.

En momentos en que el Diálogo social es fundamental para salir de la crisis, nos encontramos con unos sindicatos anticuados y obsoletos que representan a poca parte de la población y una patronal que no esta por la labor. Así Santiago Herrero, presidente de la comisión de Relaciones Laborales de la CEOE , declaró que no que no daría propuesta alguna hasta que no "hubiera un liderazgo fuerte" en la organización. Debemos aclarar que el sr. Santiago Herrero, es uno de los aspirantes a suceder a Gerardo Diaz.

Mientras sufrimos la peor crisis desde la transición,  las personas que deberían liderar los cambios y las posibles soluciones están pensando en sus problemas personales. Unos en como legitimizar sus organizaciones y sus cargos como los lideres sindicales y otros como ocupar sus "sillones" como las patronales.

Las mujeres estamos intentando "empoderarnos" con nuestras "redes", pero verdaderamente  es en el golf y en los palcos del fútbol donde se realizan las "sinergias" y las redes de poder donde todavia nosotras no estamos.