Las mujeres y los Consejos de Administración


Capitulo 1.

Una historia verídica

 Inés ha esperado pacientemente durante 20 años trabajando de manera entregada y responsable en la misma empresa en diferentes cargos. Domina las ventas, el marketing, lo que quieren sus consumidores y como lo quieren Su dedicación exclusiva la llevo en su día a renunciar a la maternidad. Hoy con dos bajas en el Consejo de Administración de su empresa acariciaba la idea de que le tocaba a ella .
-No puedo, le dijo el director general, tenemos esperando una larga lista de personas influyentes y es lo que le interesa a la empresa.
 

Esto no es una anécdota es un circunstancia que se ha repetido cientos de veces en diferentes empresas, organizaciones y administraciones publicas.

Las mujeres son muy buenas trabajando.Se aplican. Son responsables. Tienen unas competencias especiales como la comunicación, las relaciones publicas y una gran intuición en saber y conocer que quieren las personas  consumidoras.
Los expertos dicen que son competencias optimas para dirigir y aportar valor a la empresa. Sin embargo, no las quieren para compartir el poder. Esta es la realidad y así lo demostramos en los estudios que presentamos desde el Observatorio Dona Empresa i Economía en la Cámara de Comercio de Barcelona el pasado 4 de junio.
www.donaempresaeconomia.org


Mas allá de las cuotas....

1. El 60 % de las personas licenciadas son mujeres y obtienen los mejores expedientes. Expertos y estudiosos del tema como los de Harward han demostrado que las habilidades comunicativas, de relaciones y empatía, de organización del tiempo y de los equipos, de adaptabilidad y de flexibilidad (innatas en las mujeres), hoy son imprescindibles para la empresa 
2. Las mujeres ya representan el 50% de la P. A. y representan en un 20 % de títulos (Graduados, FP. que ellos)
3. Según los informes y las investigaciones de grandes consultores como Mckinsey, Deutchs Bank i Ernst&Young, las empresas que tienen entre un 19% y un 44% de mujeres en la dirección, reciben un 26% más de retorno del capital que aquellas que no tienen ninguna mujer
4. Las mujeres toman o inducen al 80% de las decisiones de compra, hecho que les da una visión y un conocimiento extraordinario de lo que quieren los y las consumidoras y también de sus necesidades.
5. Las empresas donde hay mujeres en la dirección, existe una mayor preocupación por la ética, el Bienestar del entorno y de los equipos.  

 .....es una cuestión de Buen Gobierno, de rentabilidad y de la sostenibilidad de nuestras empresas.

• "Según la Ley de Igualdad y la del Buen Gobierno de España (Ley Comte) las empresas cotizadas deben tener un 40% de mujeres en los Consejos de Administración el 2015, y las empresas que no cumplan quedarían fuera de los concursos públicos. Hoy tenemos leyes parecidas en casi todos los países de la Unión Europea.
• "El 70% de las empresas privadas catalanas están dirigidas exclusivamente por hombres. Sólo el 29'5%de empresas tienen alguna mujer en el Consejo .
• La política y la Administración Pública tampoco da ejemplo : en las empresas publicas catalanas con participación mayoritaria de la Generalitat la presencia femenina solo es de un 24%
• Para llegar a un equilibrio de género en las grandes empresas catalanas se habrían de incorporar

  865 mujeres a los Consejos de Administración.

Los núcleos duros del poder y de la toma de decisiones todavía es absolutamente masculino y sus decisiones que atañen a toda la población en que el 52% somos mujeres, son parciales, sesgadas y tomadas con la energía masculina que les caracteriza. Además están alejados de los espacios de vida, de amor, de ternura y donde se desarrolla el amor, la comprensión, el cariño y la conservación de la vida por lo  tanto de la paz. Esto es perjudicial para la sociedad. Necesitamos un cambio.

Seguiremos...... 

    

 

VIVIANE REDIN ROMPE EL TECHO DE CRISTAL

 

El mes de Octubre Bruselas promulgara un texto legislatiovo que obligará a las compañias de mas de 250 trabajadores o ingresos fiscales superiores a los 50 millones de euros a tener al mmenos un 40% de mujeres consejeras.

 

Despues de muchos años esperando que las compañias llegaran voluntariamente a promover la participación equilibrada de mujeres y hombres en los Consejos de Administración y no tener resultados aceptables, los gobiernos de la gran mayoria de paises europeos, se han visto obligados a fijar leyes de cuotas para forzar a las compañias.

En caso de incumplimiento, se enfrentan a sanciones administrativas y podrían ser excluidas de las ayudas estatales y de la adjudicación de contratos.

La cuota, que sólo se aplicará a los miembros no ejecutivos del principal órgano de administración de una organización, pretende salvar el desequilibrio de género en las empresas y responde al fracaso de las medidas de autorregulación que Bruselas impulsó para tratar de aumentar la presencia femenina en las organizaciones.

Según la UE, en enero, las mujeres representaban el 13,7% de los puestos de consejeros de las cotizadas europeas, cuando suponen el 60% de los licenciados universitarios.

La medida no es excepcional, señala la Comisión, ya que once Estados miembros han adoptado cuotas nacionales para reforzar la igualdad de género en los consejos. Los casos en los que se han implantado, la presencia femenina aumentó de forma importante. En Francia, por ejemplo, la ley entró en vigor enero de 2011. Contempla que el 20% de los consejeros deben ser mujeres en 2014 y el 40% en 2017. El número de mujeres aumentó 10 puntos porcentuales en un año, hasta el 22%.

Otros estados miembros en los que se ha implantado el sistema son Bélgica, Italia, Holanda, Portugal, Dinamarca, Finlandia, Grecia, Austria, Eslovenia y España. En el caso español, la ley de 2007 establece que todas las empresas con más de 250 empleados deben contar con planes de igualdad y prevé sanciones en caso de incumplimiento.

 

 

http://www.expansion.com/2012/09/04/empresas/1346784704.html

 

 

XARXA DE DONES

L' any 2000 en el Congres Internacional de dones empresaries organitzat per FIDEM i que es va celebrar al Palau de la Generalitat de Catalunya, es van van decidir unes conclusions importants:

a) construir xarxes d' amistat i de negocis entre empresaries i

b) canviar les regles del joc masculine dominants en totes les institucions economiques del pais.

Durant aquest temps s' han anat construint moltes xarxes arreu del territori i fins i tot s' han obert algunes escletxes per les que han entrat alguna que altra dona a dalt del poder economic exclusivament masculí.

Avui despres de 12 anys hi ha una oportunitat de construir una veritable Plataforma de xarxes amb una visió , missio i objectius clars del que volem i on volem a anar .

Moltes vegades les dones ens despistem i ens desconectem del que realment necessitem com a persones i com a dones. Es per aixo que cal reflexionar, analitzar el cami recorregut i veure a on volem arribar. Aquesta es la tasca que estem fent un grup d'empresaries voluntariament, sota el paraigues de l' Observatori Dona i Empresa de la Cambra.

Aquesta setmana s'ha presentat el Club Cambra a Barcelona. Ens han invitat a entrar a totes les empresaries i emprenedores, autonomes i professionals. Es obert. Hi podem entrar totes. Aprofitem la ocasio. La Cambra es una institucio d'interes public.    No potser que nomes hi hagi un 3 % de dones quan gairebe el 40 % d empreses i de comerços estan dirigits per dones !

Podeu dirigir-vos l'Observatori Dona i Empresa de la Cambra de Comerç de Barcelona

El talent femení en el comerç català

La meva avia quan va arribar a Barcelona d’ un poble de Tarragona, Vilabella, va muntar un forn i desprès quatre més, un per cada fill. La família del meu pare van crear comerços al voltant del creixent barri de la Sagrada Família abans de la guerra i en la postguerra . Jo, de petita estava acostumada a veure a les dones darrera el taulell dirigint i manant; i anar a comprar a les tendes de les meves tietes i tiets del barri. La guerra va malmetre moltes carreres frustrades de dones que haguessin volgut ser mestres o infermeres o administratives i van tenir que buscar -se la sortida en el comerç naixent del barri.

Avui esta passant igual però, les dones tenen un altra perfil : estan preparades. Han estudiat i moltes son creadores, dissenyadores o artesanes. Per això hem cal dignificar-les, posar-les en valor,  escoltar-les i que entrin a prendre part en la pressa de decisions del sector.   

Les dones mouen més del 60% del volum de negoci del comerç de la demarcació de la Cambra de Comerç de Barcelona. Exactament 9.719 milions d’ euros  a l’ any que significa un 5% del PIB català.

Malgrat no es senten representades en els estaments empresarials i del comerç, i creuen que els seus interessos no son recollits , son les que gestionen i dirigeixen més del 60% dels comerços de la demarcació de la Cambra de  Barcelona.

Elles creen riquesa i son les que creen ocupació en més quantitat que ells, perquè ells es fan ajudar per llurs parelles com “ajudants” però sense que aquestes tinguin  representativitat nominal ni drets legals en cap sentit. Coincidint amb les enquestes de la Unió europea, quan una dona es crea el seu lloc de treball automàticament creen dos llocs de treball més.

Una nova generació de dones en els darrers 10 anys estan creant comerços arreu, sobretot en municipis petits i mitjans. Les dones han creat més del 67% dels comerços nascuts a Barcelona i la seva demarcació en els darrers 10 anys. En els municipis de menys 20.000 habitants , el percentatge de dones creadores d’ empresa comercial és encara més alt.

El perfil es una dona jove entre  35 i 40  anys que  degut als obstacles per realitzar-se professionalment en el mon de l’ empresa i / o per poder equilibrar la seva  vida laboral i familiar decideix “plantar-se pel seu compte” i obrir un petit negoci o posar un comerç. Estan molt ben preparades i s’ esforcen en ser creatives i competitives.

Se senten realitzades professionalment, tot i que econòmicament no massa. Però ho sotmeten a poder conciliar millor que si treballessin en una gran empresa on no hi ha tanta flexibilitat.

Volen donar un clar impuls al comerç que es un instrument clau de creixement econòmic, social i a l’ hora de cohesió social pel propi municipi i país.

Per això cal innovació, creativitat , competitivitat, cooperació, intercanvi i una renovació del sector.

Aquestes dades i moltes altres surten de  les conclusions de  l’estudi pioner que s’ ha fet durant un any per l’ equip format per les àrees de Comerç i de  la Igualtat a les persones de la Diputació de Barcelona i l’ Observatori Dona Empresa i Economia de la Cambra de Comerç de Barcelona.

Ara elles volen formar una xarxa de dones i comerç  que sigui una  Plataforma de la innovació i competitivitat, impulsada des de l’ Observatori Dona,Empresa i Economia, de la Cambra de Comerç de Barcelona, de les àrees de Comerç i Igualtat i Ciutadania de  la Diputació de Barcelona i l’ Institut Català de les Dones

"Los negocios de las mujeres resisten mejor la crisis"

Artículo publicado en Economia Digital

21/3/2011

 

Lola tiene una bar donde voy a menudo a tomar el café. Lo llevan ella y su hija. La crisis y para acabarlo de rematar las obras del AVE, justo delante del bar, le han hecho perder un montón de clientes. Está pasándolo mal pero no cierra. Hacen más horas que un reloj, pero aguantan. Muchas mañanas coincidimos con algunas emprendedoras del barrio. De pie, con la taza de café en la mano y a toda prisa, cruzamos algunas palabras para transmitirnos nuestros estados de ánimo.

Esta mañana Lola, dueña del bar, nos ha explicado las penurias que está pasando raíz de la crisis.

- La gente no gasta - nos dijo - ahora ya sólo toman el café solo. Tuvimos que despedir a la chica que nos ayudaba y ahora sólo cubrimos gastos aunque nos hemos bajado el sueldo.

-¿Tendréis que cerrar? - Pregunté tímidamente.

-No podemos. ¿Dónde quieres que vaya a trabajar a mi edad? Mi hija también lo tiene crudo pues no tiene ninguna titulación especializada Así que aguantaremos hasta que podamos. Trabajamos de 8 de la mañana a 12 de la noche haciendo turnos, ella la mañana y yo de tarde y noche.

En medio de la conversación nos añade Núria, que tiene una gabinete de psicología y pedagogía en el barrio, donde trabajan seis personas:

-A mí me ha bajado mucho el trabajo pero nos hemos reducido el sueldo un 20% para continuar todas, y ahora hemos ampliado los servicios haciendo "recuperación" en grupos para niños y niñas con dificultades. O sea las típicas clases particulares de antes, pero con un valor añadido porque todas somos pedagogas o psicólogas.

-¿Sabéis que las mujeres están aguantando más la crisis? -les digo- Hoy ha salido un estudio donde se calcula que por cada 10 autónomos que se dan de baja, sólo dos son mujeres.

-Claro que lo sabemos - dice Núria- no hacen falta tantos estudios, sólo hace falta dar una mirada a tu entorno. ¿Dónde quieres que vayamos las mujeres a buscar trabajo, cargadas de criaturas como estamos? Nuestra intuición nos dice que debemos resistir, y más vale ganar poco que encerrarse en casa. Además, las autónomas no tenemos paro, con lo cual nos quedaríamos sin cobrar nada y sin cotizar para la jubilación.

El pasado 13 de marzo la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos publicó un estudio con datos segregados por sexos, en el que demuestran que el ritmo de destrucción de puestos de trabajo de autónomos durante la crisis ha sido mucho mayor entre los hombres que entre las mujeres autónomas.

Desde mayo de 2008 de cada diez bajas de autónomos ocho son hombres y sólo dos son mujeres. Desde esta fecha los hombres autónomos bajaron el 11% mientras que el femenino sólo el 5%. Además, se han dado de alta más mujeres autónomas que hombres, con lo cual el crecimiento es más positivo para las mujeres y esta es una clara tendencia de futuro a pesar de la crisis.

Sólo tres de cada diez trabajadores autónomos son mujeres. Pero esta proporción podría variar si continúa la tendencia iniciada en 2008 cuando se inició un descenso sistemático de los trabajadores masculinos afiliados al régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social. Entre mayo de 2006 y junio de 2010 el número de trabajadores autónomos hombres pasó de 2,27 millones a 2,08 lo que representa una caída del 6'5%. Sin embargo las mujeres autónomas pasaron de 1,05 millones a 1,06 millones, lo que representa un aumento suave pero muy significativo del 0,6.

¿Por qué será que "las mujeres autónomas, son más fuertes ante la crisis que los hombres" tal y como declaran desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores?

O dicho de otro modo: ¿Por qué las mujeres se resisten más a bajar la persiana o a cerrar su negocio?

La razón primera y principal tal y como nos decía Núria, es porque saben que es muy difícil encontrar trabajo, sobre todo si están con pareja y/o si tienen hijos. En uno de los estudios sobre "La pérdida del talento femenino" que hemos hecho desde el Observatorio Mujer Empresa y Economía de la Cámara de Comercio de Barcelona, ​​llegamos a la conclusión de que, para las mujeres tener pareja e hijos menores de seis años, son causas de alto riesgo para ser contratadas y para conservar el puesto de trabajo.

La segunda razón ya ha sido comprobada y contrastada por todos los estudios referentes: las empresas donde hay más mujeres en la dirección saben resistir más a la crisis y tratan de resistir haciendo piña todo el equipo. Incluso en los bancos y entidades financieras que había mujeres en la dirección resistieron mejor porque no se "endeudarse" tanto alegremente. Ellas son más prudentes con el dinero de los "otros". Es curioso que tengan más dificultades para ser contratadas y / o promocionadas a puestos directivos y en cambio hoy se esta demostrando que son más resistentes a la crisis, más prudentes y más responsables con los equipos humanos.

En todos los estudios que he hecho sobre las mujeres emprendedoras y empresarias, he demostrado que tienen, en general, unas características muy claras: son prudentes en las inversiones y muy responsables en la administración y la gestión. En general no se embarcan en negocios especulativos, sino que están en la economía sostenible, viable, cercana y que crea empleo. Pero sobre todo son prudentes, no estiran más el brazo que la manga. Históricamente han sabido hacer economía de resistencia y administración si es necesario la miseria, por el bien de todos.

La cultura del esfuerzo, la perseverancia y la constancia hace que las mujeres continúen sus negocios aunque a veces saquen sólo un sueldo. Para ellas y para su equipo. Es el mensaje que han heredado de las bisabuelas. Son unos valores muy femeninos de cuidado, sostenimiento, conservación y defensa del entorno. Quizás esta es la economía sostenible de que tanto hablan y hablan "los señores políticos". Quién sabe ...

MUJERES A LOS CONSEJOS DE DIRECCIÓN

La Vicepresidenta de la Comisión Europea responsable de Justicia, Viviane Reding, se reúne con los presidentes de los consejos de administración y los presidentes de los consejos de dirección de varias empresas que cotizan en las bolsas de diez países europeos, en una cumbre especialmente convocada
hoy en Bruselas.
La Vicepresidenta Reding presidirá la reunión de líderes empresariales junto con Gertrude Tumpel-Gugerell, miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo.
Los participantes debatirán la manera de colocar a más mujeres en puestos directivos, así como la elección entre la autorregulación y la regulación para lograr rápidamente cambios significativos.
Tras la cumbre, el departamento de Justicia de la Comisión celebrará una «miniaudiencia» con los interlocutores sociales en relación con el mismo tema.
La Europa empresarial sigue siendo un mundo masculino: solo uno de cada diez miembros de los consejos de dirección de las principales empresas europeas es una mujer, y en el 97% de los casos el consejo de dirección es presidido por un hombre.
Los estudios indican que las empresas que cuentan con más mujeres en puestos directivos consiguen mejores resultados que las empresas «solo para hombres». Sus ingresos de explotación son superiores, y son más eficaces a la hora de atraer talentos y comprender a los clientes.

Aprovechar al máximo el talento femenino en la mano de obra no es solamente beneficioso para las empresas, sino también para la economía y la sociedad en su conjunto. Las mujeres representan el 60% de los graduados universitarios, pero siguen estando infrarrepresentadas en los puestos de
toma de decisiones económicas.

[Europa en Breve 28.02.2011]

Francia penalizará a las empresas que paguen menos a las mujeres

El ministro de trabajo francés, Eric Woerth, artífice de la reforma del sistema de pensiones francés que se está gestando actualmente, ha dicho en una entrevista la emisora Europe 1, que las mujeres que tengan un permiso de maternidad serán compensadas con dos años adicionales de pago de pensiones, rechazando así  las críticas que decían que la reforma discrimina a las mujeres forzándolas a trabajar más que los hombres para conseguir los años necesarios para los pagos de la seguridad social. Más información

http://www%20mujer/ y empresa

El Reino Unido exigirá por Ley la presencia de mujeres directivas en las empresas

Los 'tories' se comprometen a cuadruplicar la proporción de mujeres directivas en las empresas cotizadas.
Las mujeres deben ser la mitad de las personas aspirantes a la alta dirección y cada puesto de este tipo debe anunciarse publicamente para darles la oportunidad de presentar sus candidaturas.
En el caso de que una empresa tenga menos de un 30  de mujeres en su consejo de dirección, esta obligada a corregir la situación.
En el Reino Unido sólo un 11,7% de los cargos directivos de las compañías corresponden a mujeres frente a un 14,8% en EEUU, un 25,7% en Finlandia, un 26,9% en Suecia y un 44,2% en Noruega.
Fuente Expansión.com

¿ A ver cuando apendemos las empresas españolas ?

Más información en http://www.mujeryempresa.es/

FELICIDADES EUGENIA BIETO

Mis más sinceras felicidades a Eugènia Bieto, que es nombrada directora general de ESADE una de las escuelas de negocios más importantes de Europa. Es la primera mujer que llega a este cargo. En estos tiempos de cambios y transformaciones, vendrá bien una alma femenina en el mundo de los negocios y de las empresas.
 

La empresa con valores es nuestro futuro

"Una empresa es una historia de amor con el mundo" son palabras de M.Carme Bufi i Planas en la contra de La Vanguardia de hoy (1/9/2010). Ha sido una alegría tomar el primer café con esta entrevista.

•  Primero, porque en estos tiempos de crisis necesitamos promocionar a las personas emprendedoras como ejemplo para una sociedad que tiene síntomas de aletargamiento, de conformismo y de mirar que todo se arregle desde arriba. Creo que en lugar de mirarnos el ombligo y exigir tanto de la sociedad, ya va siendo hora de que emprendamos por nosotras mismas la historia de nuestras vidas.
• Segundo porque ya se ha acabado la epoca de mirar sistematicamente a los empresarios y a las empresarias como explotadores y a los trabajadores como víctimas explotadas. Esta Fundació Bufí i Planas, es un ejemplo: premian a empresarios y trabajadores ejemplares. 
• Tercero, porque empieza el artículo explicando un buen ejemplo de  "Buen hacer" . El de una gran empresaria que en un mundo de hombres ha creado su historia de amor: la empresa Vertisub.
• La única pedagogia válida para nuetros hijos es la del ejemplo. Por ello más que mil palabras valdria la pena poner ejemplos de empresas y organizaciones que hacen progresar a las personas y por lo tanto al país. Sería bueno que potenciaramos el espiritu emprendedor desde la más tierna infancia

Os recomiendo la entrevista de La Contra de  La Vanguardia. y el Blog de Pilar Almagro.
http://www.pilaralmagro.com/blog/
 

La carrera directiva de las mujeres es proporcionalmente inversa a la de los hombres

Las mujeres inician sus carreras profesionales con ahinco, con entusiasmo, con mucho esfuerzo, estudiando y trabajando duro, conscientes de que deben prepararse y esforzarse mucho y sin perder tiempo. Ellas intuyen y perciben a través de su entorno dos cosas muy claras:

1. Que tienen el tiempo limitado pues su reloj biológico tiene dias contados. La naturaleza determina unos ciclos biológicos muya claros. El ciclo de reproducción óptimo para el cuerpo de la mujer y para los hijos es des de los 20  hasta los 35. Más alla de estos años todo se complica.
2. Que tienen que prepararse mejor y demostrar que pueden y son (casi) mejores que sus compañeros y sus coetáneos de generación. Saben que a igualdad de curriculum o a mejor curriculum de ellas, en general se preferirá a un hombre.
3. Los MBA, requeridos por las empresas para llegar a puestos directivos, tienen unas condiciones de entrada así como unos condicionantes de horarios, edades y dedicación que pueden llegar a ser incompatibles con la maternidad. O sea con las mujeres que son madres o quieren serlo a los 3-35 años.
4. Los años claves para seguir una carrera directiva empresarial en ascenso son entre los 32 - 40 y son precisamente los clave para la maternidad.   

Por ello la trayectoria de ellas y la de ellos son como pirámides invertidas y contrapuestas. Ver estudio elaborado por el Observatorio de la Mujer y la Empresa sobre este tema.
En este sentido la Cambra de Comercio de Barcelona organizó una Jornada el 13 de julio de este año convocando a las Escuelas de Negocio catalanas para debatir esta situación y buscar  posibles soluciones.
Más información en la web de la Camara de Comercio de Barcelona: Mujer y Empresa.