22 jun. 2013

 
 
Recomiendo la película de  la genial directora Margarethe von Trotta :
 Hannah Arendt.
 
Hannah Arendt fue una filósofa alemana de origen judío,  inteligente y muy valiente que  se atrevió a enfrentarse con todo el "establishment" Israelí y judío de New York para defender sus ideas y sus planteamientos sobre el juicio de Eichman, un criminal de guerra nazi. A partir de aquí escribe una teoría muy interesante sobre "La banalidad del mal" .
"El mal nunca es "radical", solo es extremo, y carece de toda profundidad y de cualquier dimensión demoniaca puede crecer desmesuradamente y reducir todo el mundo a escombros precisamente porque se extiende como un hongo por la superficie. Es un desafío al pensamiento, como dije, porque el pensamiento trata de alcanzar una cierta profundidad , ir a las raíces y, en el momento mismo en que se ocupa del mal, se siente decepcionado porque no encuentra nada. Eso es la "banalidad" . Sólo el bien tiene profundidad y puede ser radical ""Eichmann en Jerusalén" (24 de julio de 1963 carta a Gershom Scholem) en Una revisión de la historia judía y otros ensayos. Barcelona Paidós , 2005 pagina 150.
 

12 jun. 2013


Las mujeres y los Consejos de Administración


Capitulo 1.

Una historia verídica

 Inés ha esperado pacientemente durante 20 años trabajando de manera entregada y responsable en la misma empresa en diferentes cargos. Domina las ventas, el marketing, lo que quieren sus consumidores y como lo quieren Su dedicación exclusiva la llevo en su día a renunciar a la maternidad. Hoy con dos bajas en el Consejo de Administración de su empresa acariciaba la idea de que le tocaba a ella .
-No puedo, le dijo el director general, tenemos esperando una larga lista de personas influyentes y es lo que le interesa a la empresa.
 
Esto no es una anécdota es un circunstancia que se ha repetido cientos de veces en diferentes empresas, organizaciones y administraciones publicas.

Las mujeres son muy buenas trabajando.Se aplican. Son responsables. Tienen unas competencias especiales como la comunicación, las relaciones publicas y una gran intuición en saber y conocer que quieren las personas  consumidoras.
Los expertos dicen que son competencias optimas para dirigir y aportar valor a la empresa. Sin embargo, no las quieren para compartir el poder. Esta es la realidad y así lo demostramos en los estudios que presentamos desde el Observatorio Dona Empresa i Economía en la Cámara de Comercio de Barcelona el pasado 4 de junio.
www.donaempresaeconomia.org


Mas allá de las cuotas....

  1. El 60 % de las personas licenciadas son mujeres y obtienen los mejores expedientes. Expertos y estudiosos del tema como los de Harward han demostrado que las habilidades comunicativas, de relaciones y empatía, de organización del tiempo y de los equipos, de adaptabilidad y de flexibilidad (innatas en las mujeres), hoy son imprescindibles para la empresa 
  2. Las mujeres ya representan el 50% de la P. A. y representan en un 20 % de títulos (Graduados, FP. que ellos)
  3. Según los informes y las investigaciones de grandes consultores como Mckinsey, Deutchs Bank i Ernst&Young, las empresas que tienen entre un 19% y un 44% de mujeres en la dirección, reciben un 26% más de retorno del capital que aquellas que no tienen ninguna mujer
  4. Las mujeres toman o inducen al 80% de las decisiones de compra, hecho que les da una visión y un conocimiento extraordinario de lo que quieren los y las consumidoras y también de sus necesidades.
  5. Las empresas donde hay mujeres en la dirección, existe una mayor preocupación por la ética, el Bienestar del entorno y de los equipos.  

 .....es una cuestión de Buen Gobierno, de rentabilidad y de la sostenibilidad de nuestras empresas.

  • "Según la Ley de Igualdad y la del Buen Gobierno de España (Ley Comte) las empresas cotizadas deben tener un 40% de mujeres en los Consejos de Administración el 2015, y las empresas que no cumplan quedarían fuera de los concursos públicos. Hoy tenemos leyes parecidas en casi todos los países de la Unión Europea.
  • "El 70% de las empresas privadas catalanas están dirigidas exclusivamente por hombres. Sólo el 29'5%de empresas tienen alguna mujer en el Consejo .
  • La política y la Administración Pública tampoco da ejemplo : en las empresas publicas catalanas con participación mayoritaria de la Generalitat la presencia femenina solo es de un 24%
  • Para llegar a un equilibrio de género en las grandes empresas catalanas se habrían de incorporar
  865 mujeres a los Consejos de Administración.

Los núcleos duros del poder y de la toma de decisiones todavía es absolutamente masculino y sus decisiones que atañen a toda la población en que el 52% somos mujeres, son parciales, sesgadas y tomadas con la energía masculina que les caracteriza. Además están alejados de los espacios de vida, de amor, de ternura y donde se desarrolla el amor, la comprensión, el cariño y la conservación de la vida por lo  tanto de la paz. Esto es perjudicial para la sociedad. Necesitamos un cambio.

Seguiremos......